想要做好生意，就要明白：不同的媒体时代，要用不同的市场营销方式。

那么当下属于什么时代？如何营销？如何蓄客？如何做好生意呢？

在依靠纸媒的时代，做营销拓客=大量铺人+疯狂铺量+咨询+拜访，以量取胜，以点拓展。随后的新媒体时代，从“量”时代进入了“质”时代，那句“内容为王”被每个企业奉为宗旨，每个人都在做内容。

如今进入后媒体时代，则已转化升级为“质+量”的时代，这里的“质”依旧是要保证内容，而“量”已经不是过去单一的“重复量”，而是指多资源整合能力。

人才资源整合是基础，渠道资源整合是关键

资源整合能力包括两大要素——人才资源的整合+渠道资源的整合，所有的升级和转型要紧紧围绕这两大要素展开。

如何获取、如何优化、如何以最低的成本取得最佳的业绩，想要把内容做好，想要把效果做出来，就需要专业人才，更需要把控渠道。

人才资源的整合是基础，通过集结专业的人才，做好每个环节的把控，好钢使在刀刃上，才能发挥最大效益。

渠道资源的整合是关键，通过对多渠道的梳理，形成体系化、品牌化、专业化的运用，相当于将零散的绳拧成一股，在发挥各领域优势、获取各渠道流量的同时，形成统一的营销输出，势能将得到无限的释放。

单打独斗气候难成，依靠家先生快速切入

但是对于装修从业者而言，单打独斗显然无法实现。而对于传统装企而言，增加每个环节的专业人员，在多个渠道中撒网布局，不仅需要耗费成本、精力和时间，更难谈效果。

全国连锁品牌家先生深耕旧房翻新领域多年，整合人才资源搭建成熟完善的岗位机制，组建精英化、专业化、专项化的团队。

从推广、获客、派单到转化，家先生匹配了网推、顾问、督导、旧房研究院等部门，制定专业推广营销方案，输出精准获客技术，实行SOP订单操作流程，筛选一对一订单派发，研发各类转单神器。

家先生整合渠道资源，布局全域渠道，不仅覆盖广、渗入深，更精准。

线上通过对接百度、今日头条、抖音、微信朋友圈、官网分站、本地论坛等30多种媒体资源，以信息流、直播、短视频、网站推广等多样化形式开展全网推广获客。

线下通过实体连锁店与中介、物业等渠道开展异业合作实现获客及品牌化建设。

2019年，家先生实现了4500万次的全网曝光，3800万次的广告曝光，150万次的官网访问，8000万次的抖音播放，200万次的社交分享。

后媒体时代，营销制胜之下整合为王，家先生凭借着整合优势，深度赋能全国新零售连锁门店，并成为众多传统装企转型，装修从业者及创业者的创业项目首选，紧随旧房翻新第一品牌家先生，提质增效，快速切入，抢占旧房翻新市场！